:MBA为什么被称为万金油 你能从中学到些什么

MBA为什么被称为万金油 你能从中学到些什么
2018年05月16日 12:36 新浪博客

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  战争年代上军校。而在如今的商业时代,商场如战场,“上军校”就是读MBA。市场经济环境下,MBA与企业产品类似,也有不同定位。有适合“学霸”们面向未来找工作的学历教育(全日制MBA),也有适合在职人员的问题导向的深造学习等(在职MBA)。

  根据相关统计,2017年全国各地有324个高考状元报读了工商管理工商管理学士或本科BBA,在高考状元总人数中占比近20%;在国际著名管理咨询公司工作人员中,在世界500强企业主要领导中,约有50%左右及以上的人员是工商管理硕士MBA。MBA被誉为“皇冠上的明珠”、“商界精英”;“精英们”对未来的选择导向也如此明显,不得不令人思考。

  MBA被称为万金油,什么都教,准MBAer或有想法报考的同学或许都有这样一个模糊的概念,公司运营的各个方面,MBA课程都有涉猎,财务、市场、人力资源等等。如亚洲城市大学MBA学位班开设金融、营销、统计、会计、经济学、运营、人力、质量、国际商务、项目、财务等课程,各个课程由复旦、北大、上海交大等高等学府教授负责,一年半时间修完课程。

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  MBA说到底,就是商业社会的蓝翔技校,它能教会经理人们的,是一些方法论、一些通识、一些在商业环境中打滚必须的技能。光是从MBA的课程设计就能看得出来,从人事、财务、运营、销售营销等各方面的内容,就是一个公司职能部门所需要的技能。注意,我说的是技能,不是技巧。那么,MBA无用么?答案也是否定的。

  原因也很简单,公司中各种背景都有,文的理的工的,五花八门。MBA能够成为他们的纽带,让这些背景截然不同的人走得到一起,能够有共同语言,短时间内快速交流,这是MBA的伟大之处。

  但是话又说回来,MBA本质是学习管理,而管理的核心是决策。 来,一起想象一下,以决策为圆心,十来门核心课程(管理经济学、战略、市场营销、组织行为学、人力资源管理、会计学、公司财务、运营管理、数据模型与决策、管理沟通、统计学等)围着圆心组成一个圆周,核心课程的学习过程就是绕着圆周跑一圈,每一门课程指向的都是那个圆心——决策。

  这个“跑一圈”的过程,就是很多人所说的“MBA什么都学了,但什么都没学精”。之所以产生这种认识,是因为他们以为“跑一圈”下来学的是圆周(各门核心课程),但其实学的是圆心(管理决策)。

  另外,要提一下的是MBA课程的附加价值,人脉!MBA同学之间,不仅在读期间是学友,更是商业生涯上一生的伙伴,互相学习、互相帮助,如果您懂得互相尊重、包容多元,以后大家在事业和生活上都或可互相扶助。

  不要轻视这些!内涵的能量不可限量。 Business,很大程度上,就是资源整合,那么聚集资源,自然也是应有之要义。尤其是名校MBA,那背后的校友力量、名校品牌带来的无形资产,真是一两句话难以尽述。懂的自会懂。

  现在的一些企业属于靠天吃饭的传统企业,管理粗放、经营管理方式落后,缺少与时俱进的企业经营理念和战略及系统性的方法,是即将要被淘汰甚至死亡的。

  但是,他们毕竟积累了很多资源与价值,只要有价值和资源,就可以进行重新认识与组合资源,就有发现与创造更大价值的机会。这些企业也为MBA提供了非常大的舞台和实践空间。如果能够把握这个机遇并找到新的切入点,重新定义企业的战略或商业方式,笔者相信能够推动他们转型升级、结构调整,并取得成绩。

  因此,读与不读MBA,问自己的需要;读什么水平的商校MBA,问自己的钱包;读完MBA想要变成谁,问自己的心;读MBA想获得什么样的资源,问自己的能力。

  本文转自免联考MBA国际学位班的博客,点击阅读原文查看。

  小编注:本文为转载新浪博客文章,观点只代表作者本人,不能代表新浪立场,新浪尊重原创。

  责任编辑:实习生张雅靖

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